Jangan Bingung! Ini Cara Mengatasi Bisnis yang Stagnan

ekonomi digitalSelamat pagi para pembaca setia OCI~ bagaimana kabarnya hari ini? Semoga kita semua dalam keadaan sehat walafiat sehingga kita semua dapat menjalankan aktivitas kita dengan lancar seperti biasanya. Berjumpa kembali di hari Kamis tanggal 24 Januari 2019. Pada ulasan kali ini OCI akan membahas mengenai bagaimana cara mengatasi bisnis kita yang stagnan. Menjalankan bisnis dan telah memiliki pengalaman, kita tentu menikmati setiap proses yang terjadi di dalamnya. Bisnis memang memiliki banyak tantangan, sehingga kita akan membutuhkan strategi untuk menjalankannya.

Tentu saja, bisnis tidak selalu berjalan dengan lancar. Terkadang mengalami perlambatan bahkan stagnan dan tidak berkembang. Jika tidak segera diatasi, bukan tidak mungkin kondisi ini akan membuat kita segera gulung tikar. Kita tentu tidak menginginka kondisi seperti ini, bukan? Maka, penting untuk mengatasi bisnis yang stagnan dengan tepat sejak awal, sehingga kondisi ini tidak berlarut-larut dan menyebabkan berbagai masalah di dalam bisnis kita. Penanganan ini tentu sangat beragam, tergantung pada jenis dan skala bisnis yang sedang kita jalankan saat ini. Namun apapun bisnis kita, pastikan mengatasi masalah ini sesegera mungkin.Kenali dan pahami berbagai masalah di dalam bisnis dengan tepat, sehingga kita bisa menemukan dan menerapkan strategi terbaik untuk mengatasi kondisi tersebut. Ada banyak cara yang bisa kita lakukan utuk mengatasi kondisi ini, beberapa diantaranya bahkan mungkin saja tidak pernah duga sebelumnya. Seperti apa? berikut beberapa caranya.

1. Evaluasi dan Kelola Kembali

Tidak hanya bisnis yang baru, bisnis yang telah sukses dan menguntungkan sekalipun bisa saja stagnan pada satu titik tertentu. Hal ini bahkan mungkin tidak kita sadari sejak awal.

Kapan terakhir kita melakukan evaluasi dan mengelola bisnis dengna semangat prima? Pastikan kita mencermati kedua poin di atas dengan baik dan segera lakukan evaluasi pada bisnis secara keseluruhan.

Hal ini penting, mengingat bisa saja kita telah terlalu lama tidak mengelola bisnis kita secara maksima dan membiarkannya berjalan dengan begitu-begitu saja.

2. Cermati Kebutuhan Pasar

Pasar yang dahulunya luas dan bergairah, bisa saja menjadi lesu dan tak lagi memiliki daya serap tinggi terhadap produk kita. Seiring dengan berlalunya waktu, kebutuhan konsumen mungkin berubah dan kita harus siap untuk semua kondisi ini.

Maka dari itu, pastikan kita mencermati kebutuhan pasar dengan baik, termasuk melilhat perubahan permintaan yang selalu mungkin terjadi setiap saat. Sehingga mencermati tren yang ada sangat diperlukan, sehingga bisnis kita tidak ketinggalan.

3. Tingkatkan Mutu Produk dan Harga Jual

Produk yang tidak mengalam perubahan sesuai kebutuhan, sangat mungkin tidak akan sesuai dengan apa yang diinginkan konsumen. Perubahan perilaku konsumen pada umumnya akan diikuti dengan perubahan kebutuhan mereka akan produk tertentu.

Artinya, produk kita juga harus mengalami perubahan dan peningkatan mutu. Bukan hanya itu saja, seiring dengan peningkatan mutu produk ini, harga jugal juga perlu disesuaikan agar menguntungkan.

4. Terapkan Promosi yang Tepat dan Baru

Zaman sudah berubah dan terus berkembang dengan pesat, termasuk pasar dan juga konsumen. Kita harus mengimbangi ini dengan strategi promosi yang tepat, dimana kita bisa memilih media ataupun cara promosi yang unik dan berbeda dari sebelumnya. Hal ini berpotensi meningkatkan angka penjualan bisnis kita.

5. Tingkatkan Daya Saing Produk

Jika dahulu pasar sepi dan hanya dikuasai produk kita, maka bisa saja saat ini justru ramai dengan sejumlah produk baru yang sejenisnya. daya tarik produk baru mungkin saja membuat para konsumen berpaling dan meninggalkan produk kita, terutama jika kita kalah dalam sistem pemasarannya. Untuk mengatasi kondisi ini, pastikan bisnis kita memiliki daya saing yang tinggi di pasar.

Perbarui SDM dan Lingkungan Kerja

Cermati juga SDM yang kita miliki. Masihkah kapasitas mereka sesuai untuk bisnis yang kita jalankan saat ini? Tingkatkan kemampuan SDM dan juga lingkungan kerja di dalam bisnis kita, agar usaha bisa lebih berkembang dan mengimbangi perkembagngan dunia bisnis di luar sana.

Teruslah Belajar dan Lakukan Strategi dengan Tepat

Binis memiliki banyak tantangan yang mungkin saja membuatnya stagnan dan tidak berkembang. Hal ini tentu patut dicermati dengan baik, sebab akan sangat mempengaruhi umur bisnis kita.

Pastikan kita terus belajar dan memperbarui kemampuan bisnis, sehingga kita bisa memahami kendala serta menerapkan berbagai strategi yang tepat untuk mengatasi kondisi bisnis yang tidak berkembang alias stagnan.

Sumber: ekonomi.kompas.com

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>